Qu’ est-ce que le leadership ? Nous pensons tous avoir une idée de ce que signifie être un bon leader, mais quand nous devons définir le concept, ce n’est pas si facile. Pour certains, le leadership est la motivation, pour d’autres, il est synonyme de résultats, pour d’autres l’inspiration.
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Quoi qu’il en soit, nous pouvons définir le leadership en fonction de certains éléments communs sur lesquels nous coïncidons tous. Voici les 10 façons de définir l’art de la mise en scène :
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Plan de l'article
1.
Être un leader, c’est avoir une vision et la partager avec les autres. Ce n’est qu’ en inspirantVision les autres que l’on peut partager un objectif commun vers lequel orienter les efforts et le dévouement de toute l’équipe. Qu’est-ce que votre vision ?
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2.
Le leader sait motiver mieux que quiconque, c’est l’une de ses principales fonctions en tant que gestionnaire de personne. Par la motivationmotivation , le leader canalise l’énergie et le potentiel professionnel de ses collègues afin d’atteindre des objectifs.
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3. Servir
Le leader est au service de l’équipe, pas l’inverse. Les membres du groupe doivent pouvoir compter sur le soutien de leur chef et le sentir, ils ont à portée de main les outils nécessaires pour faire leur travail de manière adéquate, voir leurs efforts reconnus et savoir qu’il y a une personne prudente pour corriger les mauvaises habitudes. Tout cela il fait partie d’un leadership qui sert son équipe, et non l’inverse.
4. Empathie
L’ une des qualités essentielles d’un dirigeant menant précisément au succès est l’ intelligence émotionnelle, lacapacité — souvent innée — que le leadership doit se mettre dans des tissus d’autrui, comprendre ses propres préoccupations et trouver des solutions aux problèmes. Les dirigeants connaissent les secrets de leur entreprise et c’est pourquoi ils peuvent faire preuve d’ empathie avec les clients et les membres de l’équipe : Cette empathie aide à inspirer et à établir des liens qui mènent au succès.
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5. Créativité
La définition du leadership est également liée à la créativité. Les bons dirigeants sont capables de créer un environnement qui encourage tous les membres de leur équipe à développer leurs compétences et leur imagination, afin qu’ils contribuent au projet commun et à la vision de l’entreprise en apportant leur touche personnelle. Si vous voulez mener avec succès, respectez la créativité des autres et apprenez des gens qui vous entourent. Leurs idées ont sûrement plus de points positifs que négatifs.
6.
Un bon leader met la barre très haut pour son parce qu’il veut atteindre les objectifs et tirer le meilleur de son équipe. Seul un leader exigeant obtiendra d’excellents résultats. Au-delà de cette exigenceexigence , le dirigeant doit savoir écouter, connaître les besoins de ses collègues, afin qu’ils puissent alors leur donner le temps et les ressources nécessaires pour bien faire leur travail et, par conséquent, faire ce qui leur est demandé.
7. Leaders
Le leader doit être à l’esprit pour diriger et diriger son équipe tout au long du processus, jusqu’à ce que l’objectif soit atteint. Mais en plus de cette « avant-garde », les dirigeants savent aussi quand prendre du recul pour que leur équipe prenne l’initiative. De cette façon, ils parviennent à offrir à leur équipe la possibilité de se développer personnellement et professionnellement. La gestion pure se concentre sur les tâches, le leadership authentique, les personnes.
8.
Un vrai leadership essaie de travailler en équipe pour atteindre un objectif commun. La gestion des personnesL’ équipe est l’une des tâches les plus difficiles auxquelles sont confrontés les dirigeants. Grâce à l’attitude positive exigée par les bons dirigeants et à leur confiance en leurs collègues, les gens obtiennent de meilleurs résultats. Les leaders ayant un esprit d’équipe savent comment affronter le responsabilité quand quelque chose ne va pas, ainsi que de récompenser le groupe après un travail bien fait.
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9. Prendre des risques
Le chef est responsable de prendre les risques que les autres ne sont pas disposés à prendre. Il a assez confiance en lui pour prendre une décision, et s’il a tort, le leader doit avoir le courage de corriger, assumer sa culpabilité et revenir dans la bonne direction, sans faute l’équipe. Les bons cadres savent être en avance sur leur temps, ils voient des occasions où les autres ne les voient pas et savent transmettre l’illusion de leur vision pour essayer d’en faire une réalité.
10. Améliorer
Le vrai leadership cherche une amélioration continue . Les dirigeants peuvent transformer les membres de leur équipe en véritables champions, des personnes qui ont amélioré leurs capacités et réussi à développer des compétences grâce à l’influence de leur chef.
En résumé, la définition du leadership n’a rien à voir avec la hiérarchie ou la position des gens dans l’entreprise, elle n’a rien à voir avec l’imposition d’opinions, mais plutôt écouter ceux qui savent. Le leadership est l’attitude des personnes qui cherchent quelque chose de différent , qui s’engagent à atteindre un objectif et qui parviennent à transmettre leurs croyances aux autres par l’illusion et l’optimisme, pour atteindre un objectif commun.
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